Des nouvelles...

"NOUS SOFAMO" est heureux de recevoir des nouvelles de ceux qui l'ont quittée. De voir que la nouvelle route empruntée est la bonne et de sentir au travers de leur message qu'ils ont fait le bon choix.

N'hésitez pas à donner de vos nouvelles faites comme Christian et Sabine qui nous transmettent ce message de leur petit coin des Cévennes:

"Depuis qu'on ne travaille plus, on n'a plus le temps!
Ici tout va bien, les travaux avancent un peu moins vite que prévu d'où ouverture des chambres en mai avec la piscine
C'est vrai qu'ils ont livré la piscine pendant un "épisode cévénol (alerte orange)"; ça doit porté bonheur ?
Bisous aux anciens collègues.

A bientôt

Sabine et Christian"

Et de deux pour FAREVA!

Aprés Lantrisand, Sanoflore mais qui est ce sous-traitant qui reprend les productions de l'Oréal les unes derriére les autres???

Retrouvez toutes les informations sur: http://www.fareva.com

"Depuis sa création il y a 20 ans, l'objectif de Fareva a toujours été d'apporter un service irréprochable à nos clients en mettant à disposition des outils de R&D, production et conditionnement adaptés et répondant à leurs demandes. Certes Fareva a bien changé depuis ses origines : nous avons grandi, adapté nos technologies, étoffé nos savoir-faire, élargi nos domaines d'activité. Malgré toutes ces évolutions, Fareva n'a jamais renoncé à la mission de la PME familiale qui vit le jour en 1985 dans la campagne ardéchoise : être une force de propositions et d'innovations afin de donner toute satisfaction à nos clients."

 Vous pourrez par la même occasion retouvez la photo du site de Lantrisand

  FAREVA UK - Cardiff

[ Pays de Galles - Wales] Produits d'hygiène en flacons, produits de soins en tubes, flacons et pots.

Aussitôt achetée, aussitôt vendue!!!

Achetée il y a à peine deux ans, le groupe se débarasse de Sanoflore pour le refiler à un sous traitant tout en restant propriétaire de la marque.

C'est vrai que c'est la crise...la crise du respect d'une éthique qui ne fait plus de place à l'humain.

 

L'Oréal vend son usine Sanoflore de la Drôme

[ 24/09/09  ]

L'Oréal continue à alléger son dispositif industriel en Europe. Après avoir décidé de se séparer de trois sites, en Espagne, en Angleterre et à Monaco, le numéro un mondial de la beauté s'apprête à vendre l'usine de cosmétiques bio de sa marque ­Sanoflore installée à Gigors-et-Lozeron, dans la Drôme.

L'unité, qui emploie 60 personnes, doit être transférée en 2010 à la société Fareva. Cette dernière s'est engagée à en poursuivre l'exploitation pour Sanoflore et d'autres marques bio. Par ailleurs, les installations agricoles où sont produites les matières premières et les huiles essentielles pour Sanoflore seront aussi vendues, cette fois à Orgarôme, filiale d'Orgasynth, un groupe familial spécialisé dans la production de matières premières d'origine végétales. Six emplois sont concernés.

L'Oréal, qui reste propriétaire de la marque, va se concentrer sur la recherche, le développement et la commercialisation de Sanoflore. Le groupe indique qu'il a déjà triplé la superficie de son centre de recherche de Gigors-et-Lozeron (18 salariés). Il avait acheté Sanoflore en 2006. La société employait à l'époque 147 salariés pour 15 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Pour la CFDT, la direction poursuit avec ce désengagement son plan d'économies, alors que l'unité de la Drôme n'était pas rentable. Il s'agit aussi d'une stratégie à plus long terme. « L'Oréal souhaite sous-traiter à terme de 10 % à 15 % de sa production, alors que ce taux n'est aujourd'hui que d'environ 7 % », indique le syndicat. La CFDT estime que le champion de la beauté a supprimé plus de 500 emplois en France en trois ans, grâce notamment aux départs à la retraite anticipés.

DOMINIQUE CHAPUIS, Les Echos

 Mais que va devenir le soldat Pollet?

REZOFAMO: la bourse des opportunités d'affaires...

Vous êtes toujours au milieu du carrefour, vous ne savez toujours pas quelle sortie prendre? Créer, reprendre une entreprise, sont des solutions.

Vous êtes à la recherche de nouvelles opportunités ou d'une entreprise à reprendre dans les Alpes Maritimes ?

"NOUS SOFAMO" vous propose de consulter la bourse des opportunités d'Affaires mis à disposition par la CCI de NICE.

Bonne recherche!

http://www.cote-azur-ecobiz.fr/ccinca/co.nsf/TBVSchDoc/0d...

 

ENQUETE: le nouveau job de PASCAL.

Quand on lui pose la question sur sa nouvelle orientation professionnelle, il répond par son plus beau sourire et poursuit son chemin...

Mais voilà, c'était sans compter sur la ténacité du reporter de "NOUS SOFAMO" qui, tel un paparazzi sur le sein de la star, a su trouver la réponse.

"NOUS SOFAMO" vous dévoile en exclusivité les photos de son entretien d'embauche à l'issue du quel il signera un contrat de trois ans!

Un nouveau job ENORME, plein de GROS challenges, avec de gentils collégues.

Souhaitons lui bon courage, il en aura besoin...

Toutes les photos de son entretien dans l'album photo: le nouveau Job de PASCAL

A votre réflexion...

"NOUS SOFAMO" porte à votre réflexion les extraits d'un trés bon dossier sur "Le travail qui fait mal" paru dans le Nouvel Observateur N°02228 de la semaine dernière.

"L'actualité nous rappelle combien notre relation au travail peut se révéler malsaine. Au centre de la vie sociale, l'activité professionnelle davrait être un mode d'accomplissement personnel. Pourquoi et comment devient-elle un cauchemar?..."

["...La compétitivité effrénée engendrée par la mondialisation provoque des bouleversements incessants et destructurants pour les salariés du privé comme du public. Comment à 50 ans, un technicien de France Telecom peut-il se transformer sans dégats, en vendeur dans une boutique Orange? Comment exiger d'un postier habitué à distribuer du courrier de commercialiser des produits financiers? Les entreprises réclament toojours plus de flexibilité. Toujours plus de résultats. Et les salariés sous pression se plaignent du manque de reconnaissance et de perspectives. La mutation est douloureuse. Et les spécificités françaises, des 35 heures à un anticapitalisme historique, n'arrangent rien.

L'affaire est d'autant plus paradoxale que les Français, plus qu'ailleurs sont trés attachés au travail, "une valeur historiquement forte dans les pays catholiques", avance l'économiste Philippe Askenasy. "Les Anglo-saxons ont un rapport utilitariste à leur emploi, analyse Eric Chauvet, directeur adjoint de TNS-Sofres. Pour eux c'est avant tout un gagne-pain. Pour les Français c'est bien plus passionnel." La preuve, ils exigent de lui non seulement un salaire, mais aussi épanouissement et plaisir..."Les français y mettent beaucoup trop d'affect, confirme le psychiatre Eric Albert, fondateur de l'Ifas (Institut français d'action sur le Stress). La finalité de la sphére professionnelle, c'est l'efficacité. Le bonheur, c'est la vie privée." Mais en france, sans boulot, on est pas grand chose. Ici plus qu'ailleurs, il confére statut et prestige social. Alors, même malheureux, chacun s'accroche à son job, hanté par la peur de le perdre. En France, le cômage bat des records. Ajoutez à cela un niveau de salire médiocre (12éme rang sur 21 en Europe) et un taux de productivité élevé, et vous obtenez l'équation du mécontentement des salariés français souvent bons derniers dans les barométres internationnaux de satisfaction en entreprise."L'horreur absolue, c'est d'être au chomage; mais le bonheur absolu, c'est de partir à la retraite", résume Eric Albert.

La solution? Dans une récente lettre aux cadres, Jean Paul Bailly, président de la Poste affiche une nouvelle priorité:

"A la dureté de la crise ne doit pas s'ajouter la dureté du management. cela doit se manifester dans les comportements au quotidien, dans la qualité de l'écoute etd ans le respect des hommes." Chiche!...]

A lire également dans le même dossier du Nouvel Obs: "La pression par les mots...Parlez-vous le management?", "Travailler en en mourir".

Un trés bon dossier que "NOUS SOFAMO" vous engage à lire.

Encore deux gouttes !!!

C'est à mon tour de quitter le Titanic pour  m'envoler vers de nouvelles aventures !

14 ans de quotidien   rendent la tâche assez difficile. Je ferai donc court...

J'ai eu plaisir à travailler avec un bon nombre d'entre vous. Travail d'équipe mais aussi fous rires et coups de gueule auront bien rempli nos journées. Aussi, je suis fière d'avoir défendue les couleurs de l'équipe Sofamo-Biotherm. Merci  à ceux qui tout au long de ces années m'ont appris, soutenue, challengée, fait évoluer. Merci de m'avoir accompagnée  dans les péripéties des lancements et du « just in time» ! Ah.... sacrée logistique !

Merci  à tous ceux qui ont  su rester soudés pour traverser la tempête. Les conditions météo ne sont pas toujours celles que l'on aurait souhaitées ou méritées...

Un spécial clin d'œil à  mes amis. J'ai eu la chance d'en trouver au sein de notre petite usine. Vous êtes précieux.

 Je pars mieux armée pour relever d'autres challenges. Je vous souhaite de très belles choses. Vos nouvelles seront les bienvenues.
A bientôt !  

Mireille 

[e-mail]

 

J'ai décidé (selon l'expression consacrée) de donner une nouvelle orientation à ma carrière.

 Je remercie celles et ceux qui m'ont permis d'accomplir, et avec qui j'ai partagé, un peu plus de 5 années au sein de SOFAMO. Un illustre inconnu m'a dit un jour « il n'y a que les montagnes qui ne se rencontrent pas », alors à bientôt peut être ...

 Thomas

[e-mail]

 

Bien évidemment, vous vous demandez ce qu'ils vont devenir?

Notre Mimi prend un virage à 180° et entame des études de sophrologie et de massothérapie. Alors messieurs restez bien en contact avec elle...!!!

Thomas, quant à lui ne prend pas de virage, mais rejoint un plus le Sud de ...

...la Principauté en traversant l'avenue Prince Albert II pour rejoindre des ex-sofamiens chez Lancaster...comme quoi le monde est petit...surtout quand on reste à Monaco!

Comment L'Oréal lache ses sous traitants espagnols!

Comment le groupe L'OREAL lache ses sous traitants espagnols ou comment on reparle d'éthique!!!

La fermeture du site d'ALBESA entraine de graves dommages colatéraux en Espagne chez FAVIDEMA sous traitant de l'Oréal:

• 116 licenciements,
• Pas de réponse du groupe,
• Une gréve,
• Un déplacement sur Clichy

Sentiment de déjà vu???

Publié sur le blog "Pour ceux qui rêvent de faire fortune" les explications de ce lachage:

pepe (12:10:22) le 04/09:

la verité sur l'OREAL
FAVIDEMA est une entreprise espagnole qui exerce ses activités depuis 1951.

L'OREAL et FAVIDEMA c'est plus de 50 ans de collaboration : en tant que décorateur de l'ensemble des flacons de parfum, puis en tant que sous-traitant de produit cosmétique et parfum. Tout au long de ces années, une relation de confiance basée sur la proximité s'est établie entre les deux entreprises.

Pendant ces 10 dernières années, l'ORÉAL a confié à FAVIDEMA un volume d'activités de plus de 2000 Keuros / ans. Les liens étroits que FAVIDEMA a su tisser au fil du temps avec l'ORÉAL, sa connaissance du marché, son savoir faire - alliés à sa compétitivité économique et à sa grande flexibilité - ont été des atouts majeurs qui expliquent le caractère privilégié de la relation entre les 2 entreprises. Plus de la moitié du personnel de FAVIDEMA travaillent aujourd'hui pour l'ORÉAL.

FAVIDEMA a toujours été aux côtés de l'ORÉAL en faisant des efforts d'adaptation et en n'hésitant pas à engager des investissements (en machines et immobilier avec l'achat d'un site de production) pour pouvoir répondre à ses demandes. Le personnel de FAVIDEMA a fait preuve d'efforts et d'abnégation : travail le WE, la nuit, les jours fériés, report des congés annuels sans hésité à privilégier la flexibilité de ses horaires de travail afin d'aider l'ORÉAL.

L'OREAL a décidé de fermer son site de production ALBESA (transfert presque terminé) et a annoncé qu'il mettrait fin à sa relation avec FAVIDEMA d'ici la fin de l'année 2009.

FAVIDEMA a indiqué à l'ORÉAL qu'il considérait que ce départ était précipité, après 50 ans de loyaux services et surtout dans le contexte économique actuel. FAVIDEMA aconfié à FAVIDEMA un volume d'activités de plus de 2000 Keuros / ans. Les liens étroits que FAVIDEMA a su tisser au fil du temps avec l'ORÉAL, sa connaissance du marché, son savoir faire - alliés à sa compétitivité économique et à sa grande flexibilité - ont été des atouts majeurs qui expliquent le caractère privilégié de la relation entre les 2 entreprises. Plus de la moitié du personnel de FAVIDEMA travaillent aujourd'hui pour l'ORÉAL.

FAVIDEMA a toujours été aux côtés de l'ORÉAL en faisant des efforts d'adaptation et en n'hésitant pas à engager des investissements (en machines et immobilier avec l'achat d'un site de production) pour pouvoir répondre à ses demandes. Le personnel de FAVIDEMA a fait preuve d'efforts et d'abnégation : travail le WE, la nuit, les jours fériés, report des congés annuels sans hésité à privilégier la flexibilité de ses horaires de travail afin d'aider l'ORÉAL.

L'OREAL a décidé de fermer son site de production ALBESA (transfert presque terminé) et a annoncé qu'il mettrait fin à sa relation avec FAVIDEMA d'ici la fin de l'année 2009.

FAVIDEMA a indiqué à l'ORÉAL qu'il considérait que ce départ était précipité, après 50 ans de loyaux services et surtout dans le contexte économique actuel. FAVIDEMA a demandé à l'ORÉAL de lui laisser au moins 2 ans d'activité afin de lui permettre de survivre à la crise, d'amortir ses investissements et de chercher de nouveaux partenaires.

La réponse de l'ORÉAL a laissé sans voix les salariés de FAVIDEMA : « C'est une décision du groupe l'ORÉAL, nous aussi nous souffrons de la crise! Nous sommes désolé ».

À la vue de cette réponse, FAVIDEMA ont essayé d'entrer en contact avec la direction de l'ORÉAL, en vain, et les salariés ont été contraints à manifester à plusieurs reprises à Madrid. L'ORÉAL a même mis fin au dialogue avec la direction de FAVIDEMA en guise de réponse aux manifestations. L'activité prévisionnelle quasi inexistante dés le mois d'octobre 2009 va entraîner de graves répercussions dans la gestion de l'entreprise.

Si l'ORÉAL maintient son mutisme et ne renoue pas le dialogue avec FAVIDEMA l'entreprise sera contrainte de fermer, ce qui entraînera le licenciement de 116 personnes.

La situation présente de grandes similitudes avec l'entreprise NEW FABRIS. Mais dans le cas de FAVIDEMA, on parle de 50 ans de relations avec l'ORÉAL et il est encore possible d'éviter un scénario beaucoup plus dramatique.

Un déplacement sur Paris d'un groupe de salariés de FAVIDEMA est programmé en septembre demandé à l'ORÉAL de lui laisser au moins 2 ans d'activité afin de lui permettre de survivre à la crise, d'amortir ses investissements et de chercher de nouveaux partenaires.

La réponse de l'ORÉAL a laissé sans voix les salariés de FAVIDEMA : « C'est une décision du groupe l'ORÉAL, nous aussi nous souffrons de la crise! Nous sommes désolé ».

À la vue de cette réponse, FAVIDEMA ont essayé d'entrer en contact avec la direction de l'ORÉAL, en vain, et les salariés ont été contraints à manifester à plusieurs reprises à Madrid. L'ORÉAL a même mis fin au dialogue avec la direction de FAVIDEMA en guise de réponse aux manifestations. L'activité prévisionnelle quasi inexistante dés le mois d'octobre 2009 va entraîner de graves répercussions dans la gestion de l'entreprise.

Si l'ORÉAL maintient son mutisme et ne renoue pas le dialogue avec FAVIDEMA l'entreprise sera contrainte de fermer, ce qui entraînera le licenciement de 116 personnes.

La situation présente de grandes similitudes avec l'entreprise NEW FABRIS. Mais dans le cas de FAVIDEMA, on parle de 50 ans de relations avec l'ORÉAL et il est encore possible d'éviter un scénario beaucoup plus dramatique.

Un déplacement sur Paris d'un groupe de salariés de FAVIDEMA est programmé en septembre 2009. FAVIDEMA montera à Paris : rue Martre (CLICHY) devant le siège de l'ORÉAL, au pied de la tour Eiffel, sur les Champs Elysées pour manifester son désespoir face aux licenciements qui s'annoncent et à l'inertie de l'ORÉAL qui prétend par ailleurs être un groupe ETHIQUE. Les salariés ont également prévus de siéger face aux usines du groupe l'ORÉAL dans le nord de la France le temps nécessaire : il y a une injustice, et un sentiment d'impuissance vis-à-vis du géant de la cosmétique qui pousse chacun des salariés à envisager des solutions extrêmes pour se faire entendre.

  Le Blog des salariés du sous traitant FAVIDEMA: http://favidema.blogspot.com/

El Blog de ALBESA

Il est né en Mai 2009, alors que nous venions déjà de voir partir un grand nombre d'entre nous.

Nos amis espagnols d'ALBESA ont eux aussi décidé d'écrire leur colére au travers d'un Blog.

Le 26 Mai 2009 est donc né "EL BLOG DE ALBESA".

Des photos, des videos aux accents ibériques qui ont un goût, hélas, de déjà vu pour les salariés de Monaco...N'hésitez pas à leur apporter votre soutien, comme nous ils le valent bien.

http://elblogdealbesa.blogspot.com