Mieux que Facebook... l'AFPA!!!

NOUS SOFAMO a trouvé mieux que Facebook pour voir ses amis...

Retrouvez les à l'AFPA en stage de formation. Vous aurez ainsi le plaisir de prendre le café de 10h à la machine à café, de manger ensemble au self, et de boire votre café au foyer...Tout presque comme avant quand on était chez SOFAMO!!!

C'est dans cet ambiance que NOUS SOFAMO a pu retrouvé, Isabelle A, Manu G, Richard G et Frédric M. Studieuse et studieux, ils sont tous là pour une formation de:

• conseiller en réinsertion,
• informatique,
• plomberie,
• crétaion d'entreprise.

Des formations longues pour certains, 10 mois, qui arrivent bientôt à terme pour d'autres. Des formations qui leur auront permis de se revoir et d'aprécier ce moment.

Au fait ils vous passent tous le bonjour et vous font savoir que les rencontres dans la vraie vie c'est quand mieux que sur Fesse de bouc...!!!

L'OREAL: stratégie et finances

"Selon les dernières information, la direction L'Oréal souhaiterait à terme sous-traiter entre 10 et 15 % de sa production, contre seulement 7 % aujourd'hui.

Une stratégie qui permettra au groupe français de mieux maîtriser ses coûts et d'améliorer sa productivité, ce qui est primordial pour le leader mondial des cosmétiques dans un contexte de marché toujours difficile.
Un signal positif envoyé au marché, qui y est resté assez peu sensible.

Toutefois, le titre, longtemps délaissé, semble depuis plusieurs semaines avoir retrouvé la faveur des marchés, comme le montre la hausse de 22 % en trois mois. Conséquence, sa valorisation est devenue plus tendue, à 18,4 fois notre estimation de bénéfice 2009. Pas de quoi, cependant, modifier notre opinion positive. Nous visons 78 euros.

Enfin, cette semaine, Peter Brabeck a déclaré à la presse qu'il ne considérait pas la participation de Nestlé dans L'Oréal (28 %) comme stratégique mais plutôt financière. Ce qui, du coup, a amené certains investisseurs à s'interroger sur l'avenir de cette participation."

Il n'est pas dit qu'aujourd'hui à 128 jours de la fermeture définitive de SOFAMO, le groupe L'Oréal ne se retrouve pas confronté à la même situation ailleurs...

Et de deux pour FAREVA!

Aprés Lantrisand, Sanoflore mais qui est ce sous-traitant qui reprend les productions de l'Oréal les unes derriére les autres???

Retrouvez toutes les informations sur: http://www.fareva.com

"Depuis sa création il y a 20 ans, l'objectif de Fareva a toujours été d'apporter un service irréprochable à nos clients en mettant à disposition des outils de R&D, production et conditionnement adaptés et répondant à leurs demandes. Certes Fareva a bien changé depuis ses origines : nous avons grandi, adapté nos technologies, étoffé nos savoir-faire, élargi nos domaines d'activité. Malgré toutes ces évolutions, Fareva n'a jamais renoncé à la mission de la PME familiale qui vit le jour en 1985 dans la campagne ardéchoise : être une force de propositions et d'innovations afin de donner toute satisfaction à nos clients."

 Vous pourrez par la même occasion retouvez la photo du site de Lantrisand

  FAREVA UK - Cardiff

[ Pays de Galles - Wales] Produits d'hygiène en flacons, produits de soins en tubes, flacons et pots.

Aussitôt achetée, aussitôt vendue!!!

Achetée il y a à peine deux ans, le groupe se débarasse de Sanoflore pour le refiler à un sous traitant tout en restant propriétaire de la marque.

C'est vrai que c'est la crise...la crise du respect d'une éthique qui ne fait plus de place à l'humain.

 

L'Oréal vend son usine Sanoflore de la Drôme

[ 24/09/09  ]

L'Oréal continue à alléger son dispositif industriel en Europe. Après avoir décidé de se séparer de trois sites, en Espagne, en Angleterre et à Monaco, le numéro un mondial de la beauté s'apprête à vendre l'usine de cosmétiques bio de sa marque ­Sanoflore installée à Gigors-et-Lozeron, dans la Drôme.

L'unité, qui emploie 60 personnes, doit être transférée en 2010 à la société Fareva. Cette dernière s'est engagée à en poursuivre l'exploitation pour Sanoflore et d'autres marques bio. Par ailleurs, les installations agricoles où sont produites les matières premières et les huiles essentielles pour Sanoflore seront aussi vendues, cette fois à Orgarôme, filiale d'Orgasynth, un groupe familial spécialisé dans la production de matières premières d'origine végétales. Six emplois sont concernés.

L'Oréal, qui reste propriétaire de la marque, va se concentrer sur la recherche, le développement et la commercialisation de Sanoflore. Le groupe indique qu'il a déjà triplé la superficie de son centre de recherche de Gigors-et-Lozeron (18 salariés). Il avait acheté Sanoflore en 2006. La société employait à l'époque 147 salariés pour 15 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Pour la CFDT, la direction poursuit avec ce désengagement son plan d'économies, alors que l'unité de la Drôme n'était pas rentable. Il s'agit aussi d'une stratégie à plus long terme. « L'Oréal souhaite sous-traiter à terme de 10 % à 15 % de sa production, alors que ce taux n'est aujourd'hui que d'environ 7 % », indique le syndicat. La CFDT estime que le champion de la beauté a supprimé plus de 500 emplois en France en trois ans, grâce notamment aux départs à la retraite anticipés.

DOMINIQUE CHAPUIS, Les Echos

 Mais que va devenir le soldat Pollet?

REZOFAMO: la bourse des opportunités d'affaires...

Vous êtes toujours au milieu du carrefour, vous ne savez toujours pas quelle sortie prendre? Créer, reprendre une entreprise, sont des solutions.

Vous êtes à la recherche de nouvelles opportunités ou d'une entreprise à reprendre dans les Alpes Maritimes ?

"NOUS SOFAMO" vous propose de consulter la bourse des opportunités d'Affaires mis à disposition par la CCI de NICE.

Bonne recherche!

http://www.cote-azur-ecobiz.fr/ccinca/co.nsf/TBVSchDoc/0d...

 

ENQUETE: le nouveau job de PASCAL.

Quand on lui pose la question sur sa nouvelle orientation professionnelle, il répond par son plus beau sourire et poursuit son chemin...

Mais voilà, c'était sans compter sur la ténacité du reporter de "NOUS SOFAMO" qui, tel un paparazzi sur le sein de la star, a su trouver la réponse.

"NOUS SOFAMO" vous dévoile en exclusivité les photos de son entretien d'embauche à l'issue du quel il signera un contrat de trois ans!

Un nouveau job ENORME, plein de GROS challenges, avec de gentils collégues.

Souhaitons lui bon courage, il en aura besoin...

Toutes les photos de son entretien dans l'album photo: le nouveau Job de PASCAL

A votre réflexion...

"NOUS SOFAMO" porte à votre réflexion les extraits d'un trés bon dossier sur "Le travail qui fait mal" paru dans le Nouvel Observateur N°02228 de la semaine dernière.

"L'actualité nous rappelle combien notre relation au travail peut se révéler malsaine. Au centre de la vie sociale, l'activité professionnelle davrait être un mode d'accomplissement personnel. Pourquoi et comment devient-elle un cauchemar?..."

["...La compétitivité effrénée engendrée par la mondialisation provoque des bouleversements incessants et destructurants pour les salariés du privé comme du public. Comment à 50 ans, un technicien de France Telecom peut-il se transformer sans dégats, en vendeur dans une boutique Orange? Comment exiger d'un postier habitué à distribuer du courrier de commercialiser des produits financiers? Les entreprises réclament toojours plus de flexibilité. Toujours plus de résultats. Et les salariés sous pression se plaignent du manque de reconnaissance et de perspectives. La mutation est douloureuse. Et les spécificités françaises, des 35 heures à un anticapitalisme historique, n'arrangent rien.

L'affaire est d'autant plus paradoxale que les Français, plus qu'ailleurs sont trés attachés au travail, "une valeur historiquement forte dans les pays catholiques", avance l'économiste Philippe Askenasy. "Les Anglo-saxons ont un rapport utilitariste à leur emploi, analyse Eric Chauvet, directeur adjoint de TNS-Sofres. Pour eux c'est avant tout un gagne-pain. Pour les Français c'est bien plus passionnel." La preuve, ils exigent de lui non seulement un salaire, mais aussi épanouissement et plaisir..."Les français y mettent beaucoup trop d'affect, confirme le psychiatre Eric Albert, fondateur de l'Ifas (Institut français d'action sur le Stress). La finalité de la sphére professionnelle, c'est l'efficacité. Le bonheur, c'est la vie privée." Mais en france, sans boulot, on est pas grand chose. Ici plus qu'ailleurs, il confére statut et prestige social. Alors, même malheureux, chacun s'accroche à son job, hanté par la peur de le perdre. En France, le cômage bat des records. Ajoutez à cela un niveau de salire médiocre (12éme rang sur 21 en Europe) et un taux de productivité élevé, et vous obtenez l'équation du mécontentement des salariés français souvent bons derniers dans les barométres internationnaux de satisfaction en entreprise."L'horreur absolue, c'est d'être au chomage; mais le bonheur absolu, c'est de partir à la retraite", résume Eric Albert.

La solution? Dans une récente lettre aux cadres, Jean Paul Bailly, président de la Poste affiche une nouvelle priorité:

"A la dureté de la crise ne doit pas s'ajouter la dureté du management. cela doit se manifester dans les comportements au quotidien, dans la qualité de l'écoute etd ans le respect des hommes." Chiche!...]

A lire également dans le même dossier du Nouvel Obs: "La pression par les mots...Parlez-vous le management?", "Travailler en en mourir".

Un trés bon dossier que "NOUS SOFAMO" vous engage à lire.

Comment L'Oréal lache ses sous traitants espagnols!

Comment le groupe L'OREAL lache ses sous traitants espagnols ou comment on reparle d'éthique!!!

La fermeture du site d'ALBESA entraine de graves dommages colatéraux en Espagne chez FAVIDEMA sous traitant de l'Oréal:

• 116 licenciements,
• Pas de réponse du groupe,
• Une gréve,
• Un déplacement sur Clichy

Sentiment de déjà vu???

Publié sur le blog "Pour ceux qui rêvent de faire fortune" les explications de ce lachage:

pepe (12:10:22) le 04/09:

la verité sur l'OREAL
FAVIDEMA est une entreprise espagnole qui exerce ses activités depuis 1951.

L'OREAL et FAVIDEMA c'est plus de 50 ans de collaboration : en tant que décorateur de l'ensemble des flacons de parfum, puis en tant que sous-traitant de produit cosmétique et parfum. Tout au long de ces années, une relation de confiance basée sur la proximité s'est établie entre les deux entreprises.

Pendant ces 10 dernières années, l'ORÉAL a confié à FAVIDEMA un volume d'activités de plus de 2000 Keuros / ans. Les liens étroits que FAVIDEMA a su tisser au fil du temps avec l'ORÉAL, sa connaissance du marché, son savoir faire - alliés à sa compétitivité économique et à sa grande flexibilité - ont été des atouts majeurs qui expliquent le caractère privilégié de la relation entre les 2 entreprises. Plus de la moitié du personnel de FAVIDEMA travaillent aujourd'hui pour l'ORÉAL.

FAVIDEMA a toujours été aux côtés de l'ORÉAL en faisant des efforts d'adaptation et en n'hésitant pas à engager des investissements (en machines et immobilier avec l'achat d'un site de production) pour pouvoir répondre à ses demandes. Le personnel de FAVIDEMA a fait preuve d'efforts et d'abnégation : travail le WE, la nuit, les jours fériés, report des congés annuels sans hésité à privilégier la flexibilité de ses horaires de travail afin d'aider l'ORÉAL.

L'OREAL a décidé de fermer son site de production ALBESA (transfert presque terminé) et a annoncé qu'il mettrait fin à sa relation avec FAVIDEMA d'ici la fin de l'année 2009.

FAVIDEMA a indiqué à l'ORÉAL qu'il considérait que ce départ était précipité, après 50 ans de loyaux services et surtout dans le contexte économique actuel. FAVIDEMA aconfié à FAVIDEMA un volume d'activités de plus de 2000 Keuros / ans. Les liens étroits que FAVIDEMA a su tisser au fil du temps avec l'ORÉAL, sa connaissance du marché, son savoir faire - alliés à sa compétitivité économique et à sa grande flexibilité - ont été des atouts majeurs qui expliquent le caractère privilégié de la relation entre les 2 entreprises. Plus de la moitié du personnel de FAVIDEMA travaillent aujourd'hui pour l'ORÉAL.

FAVIDEMA a toujours été aux côtés de l'ORÉAL en faisant des efforts d'adaptation et en n'hésitant pas à engager des investissements (en machines et immobilier avec l'achat d'un site de production) pour pouvoir répondre à ses demandes. Le personnel de FAVIDEMA a fait preuve d'efforts et d'abnégation : travail le WE, la nuit, les jours fériés, report des congés annuels sans hésité à privilégier la flexibilité de ses horaires de travail afin d'aider l'ORÉAL.

L'OREAL a décidé de fermer son site de production ALBESA (transfert presque terminé) et a annoncé qu'il mettrait fin à sa relation avec FAVIDEMA d'ici la fin de l'année 2009.

FAVIDEMA a indiqué à l'ORÉAL qu'il considérait que ce départ était précipité, après 50 ans de loyaux services et surtout dans le contexte économique actuel. FAVIDEMA a demandé à l'ORÉAL de lui laisser au moins 2 ans d'activité afin de lui permettre de survivre à la crise, d'amortir ses investissements et de chercher de nouveaux partenaires.

La réponse de l'ORÉAL a laissé sans voix les salariés de FAVIDEMA : « C'est une décision du groupe l'ORÉAL, nous aussi nous souffrons de la crise! Nous sommes désolé ».

À la vue de cette réponse, FAVIDEMA ont essayé d'entrer en contact avec la direction de l'ORÉAL, en vain, et les salariés ont été contraints à manifester à plusieurs reprises à Madrid. L'ORÉAL a même mis fin au dialogue avec la direction de FAVIDEMA en guise de réponse aux manifestations. L'activité prévisionnelle quasi inexistante dés le mois d'octobre 2009 va entraîner de graves répercussions dans la gestion de l'entreprise.

Si l'ORÉAL maintient son mutisme et ne renoue pas le dialogue avec FAVIDEMA l'entreprise sera contrainte de fermer, ce qui entraînera le licenciement de 116 personnes.

La situation présente de grandes similitudes avec l'entreprise NEW FABRIS. Mais dans le cas de FAVIDEMA, on parle de 50 ans de relations avec l'ORÉAL et il est encore possible d'éviter un scénario beaucoup plus dramatique.

Un déplacement sur Paris d'un groupe de salariés de FAVIDEMA est programmé en septembre demandé à l'ORÉAL de lui laisser au moins 2 ans d'activité afin de lui permettre de survivre à la crise, d'amortir ses investissements et de chercher de nouveaux partenaires.

La réponse de l'ORÉAL a laissé sans voix les salariés de FAVIDEMA : « C'est une décision du groupe l'ORÉAL, nous aussi nous souffrons de la crise! Nous sommes désolé ».

À la vue de cette réponse, FAVIDEMA ont essayé d'entrer en contact avec la direction de l'ORÉAL, en vain, et les salariés ont été contraints à manifester à plusieurs reprises à Madrid. L'ORÉAL a même mis fin au dialogue avec la direction de FAVIDEMA en guise de réponse aux manifestations. L'activité prévisionnelle quasi inexistante dés le mois d'octobre 2009 va entraîner de graves répercussions dans la gestion de l'entreprise.

Si l'ORÉAL maintient son mutisme et ne renoue pas le dialogue avec FAVIDEMA l'entreprise sera contrainte de fermer, ce qui entraînera le licenciement de 116 personnes.

La situation présente de grandes similitudes avec l'entreprise NEW FABRIS. Mais dans le cas de FAVIDEMA, on parle de 50 ans de relations avec l'ORÉAL et il est encore possible d'éviter un scénario beaucoup plus dramatique.

Un déplacement sur Paris d'un groupe de salariés de FAVIDEMA est programmé en septembre 2009. FAVIDEMA montera à Paris : rue Martre (CLICHY) devant le siège de l'ORÉAL, au pied de la tour Eiffel, sur les Champs Elysées pour manifester son désespoir face aux licenciements qui s'annoncent et à l'inertie de l'ORÉAL qui prétend par ailleurs être un groupe ETHIQUE. Les salariés ont également prévus de siéger face aux usines du groupe l'ORÉAL dans le nord de la France le temps nécessaire : il y a une injustice, et un sentiment d'impuissance vis-à-vis du géant de la cosmétique qui pousse chacun des salariés à envisager des solutions extrêmes pour se faire entendre.

  Le Blog des salariés du sous traitant FAVIDEMA: http://favidema.blogspot.com/

REZOFAMO: Economie dans les AM ou mise à jour des chiffres!!!

Question de repartir sur de bonne base, REZOFAMO se fait le relais de l'article paru dans le Nice matin du 18 septembre (article signé CH.N) sur les chiffres de l'économie dans les Alpes Maritimes au premier semestre.

"Le chiffre d'affaires des AM a baissé de 8% au premier semestre 2009 selon les chiffres publiés hier par l'observatoire Sirius de la CCI Nice Côte d'Azur. Tous sles secteurs d'activité sont touchés...c'est le BTP, avec un recul de 13.5%, qui paie le lourd tribut....technologies de l'information baisse de 11%...les sciences du vivant...cédent 5%. L'emploi subit le contrecoup de la baisse d'activité, avec toutefois un pôle industriel à Grasse qui, grâce à un marché porteur réussit à préserver les effectifs qui ne reculent que de 0.5%. dans le bassin Carros/Nice La Plaine, les difficultés des entreprises de transports et de logistique expliquenten partie la baisse de 4% des effectifs.Avec - 4.5%, le secteur des services est également malmené...."

Voir l'infographie (source nice matin) économique associée dans "Album photo".

 

REZOFAMO: Salon cadres & Co à Nice

 

Participez au Cadres & Co région Côte d'Azur

L'Apec et ses partenaires vous donnent rendez-vous avec plus de 40 entreprises :

Mardi 22 septembre de 9h à 18h
Palais Nikaia
163, route de Grenoble
06200 Nice

Consacrez une journée à votre évolution professionnelle.

Vous pourrez :
- saisir plus de 800 opportunités professionnelles régionales
- assister à des ateliers qui vous apportent conseils et repères
- rencontrer les acteurs économiques
- bénéficier de conseils personnalisés d'experts en gestion de carrière

Inscrivez-vous avant le 14 septembre pour vous faire connaître des recruteurs du Salon !
- En amont du salon. Certaines entreprises peuvent vous proposer des rendez-vous. Vous planifiez ainsi votre journée.
- Le jour du salon. Vous éviterez la file d'attente et entrerez directement grâce à un badge électronique que vous aurez reçu la semaine précédant l'événement.
- Après le salon. Les recruteurs peuvent encore consulter votre profil et vous proposer d'autres opportunités.

Si vous rencontrez des difficultés pour vous inscrire, n'hésitez pas à contacter le Centre de relations clients de l'Apec : 0 810 805 805 (n°Azur, prix d'un appel local à partir d'un poste fixe 9h/19h)

Parmi les entreprises présentes :

• Le Groupe THALES
• KONE
• ASK
• CONVERS
• L'AFPJR
• ISATIS
• M-PLANET
• CIA
• La BANQUE POPULAIRE
• La CAISSE d'EPARGNE
• Le CREDIT AGRICOLE
• La SMC
• AUCHAN
• LIDL
• CARREFOUR Market
  Et bien d'autres...

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Démarche HANDICADRES®
Les entreprises participantes aux événementiels de recrutement de l'Apec ont la possibilité de rendre visible leur engagement dans des politiques actives en faveur de l'accès à l'emploi des cadres en situation de handicap. Elles mettent en avant leur engagement dans la présentation de leur entreprise sur apec.fr et seront identifiables le jour de l'événement.

(source APEC)

Vous trouverez ci dessous le lien pour vous inscrire au salon:

http://cadres.apec.fr/Evenementiel/index-evenementiel.jsp...